یہ اس قسم کی قیادت ہے جو کسی ایسے فرد کے ذریعہ کی گئی ہے جو دوسرے ممبروں کی شرکت کو بھی مدنظر رکھتا ہے جو ایک تنظیم تشکیل دیتے ہیں ، ان خیالات اور تنقیدوں کو قبول کرتے ہیں جن میں ان کی اصلاح کے ل have ان کے تحفظات ہوسکتے ہیں ، اس کے علاوہ عوام ان پریشانیوں کا بھی جواب دیتے ہیں۔ ان کی اپنی حیثیت ہے ، جو ان کے ماتحت افراد میں اعتماد پیدا کرتی ہے ، اس سے ٹیم ورک کی حوصلہ افزائی ہوتی ہے اور اس کے نتیجے میں طے شدہ مقاصد کو حاصل کیا جاسکتا ہے۔
میں کمپنی کی قیادت کی اس قسم کی طرف سے خصوصیات ہے فیصلہ سازی میں ملازمین کی شرکت کی حوصلہ افزائی انہیں محسوس ہوتا ہے جس میں آرام سے عمل درآمد کرتے وقت اس میں اور اس کے ساتھ ساتھ ملازمت میں اضافہ کیا کرنے کی حوصلہ افزائی، ورکنگ اقدامات کے بارے میں ، ان سے پہلے کارکنان سے مشورہ کیا جاتا ہے کہ وہ کسی کی بات دوسرے کے مقابلے میں کم ہونے کے قول کے بغیر اپنی رائے مانگیں اور جہاں رہنما اس اقدام سے متفق نہیں ہوں ، تو وہ اس معاملے کو حل کرنے کی پیش کش کرسکتے ہیں۔ جمہوری۔
ایک جمہوری رہنما کی خصوصیات فرائض کی تفسیر سے ہوتی ہے ، اس لئے کہ اس پر پڑنے والے کام کا بوجھ ہلکا ہوسکے ، وہ ہمیشہ ایک ایسا راستہ تلاش کرتا ہے کہ اس کے زیر اقتدار تمام افراد جو کام ہو رہے ہیں اس سے راحت محسوس کریں۔ اور اگر نہیں تو ، وہ لوگوں کی باتوں کو سننے کی کوشش کرتا ہے اور پھر وہ ممکنہ حل پیش کرتا ہے ، مسئلے کو حل کرنے کے لئے ، اسے ہمیشہ اس بات کا اندازہ رہتا ہے کہ ہر ایک کارکن بغیر کسی کام کے سرگرمیوں میں شریک ہوتا ہے۔ کسی بھی طرح کی امتیازی سلوک ، وہ ہمیشہ ان آراء ، مشوروں اور نظریات کو سنتا ہے جن سے قطع نظر اس کے متفق ہیں یا نہیں ، دوسروں نے بھی حصہ ڈال سکتا ہے ، اور یہاں تک کہ اس قسم کی مداخلت کی بھی حوصلہ افزائی کی ہے۔
جمہوری قیادت دوسرے لوگوں کی پہل اور تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دینے کی خصوصیت ہے ، جو کارکنوں کی ملی بھگت کو آسان بناتی ہے ، کارکنوں اور رہنما کے مابین ایک رشتہ بھی تشکیل دیتی ہے ، کمپنی کے کارکنوں کی ترقی و ترقی میں مدد کرتی ہے ، یہ سب کچھ کرسکتا ہے کمپنی کے لous فائدہ مند رہیں کیوں کہ ملازمین کو راحت محسوس ہوتی ہے اور وہ اپنے آپ سے بہت زیادہ تعلق پیدا کرسکتے ہیں ، جو ملازم کے نتائج سے ظاہر ہوتا ہے۔
A pesar de que esté liderazgo se considera uno de los mejores también presenta algunas fallas, como por ejemplo, en alguna ocasiones es imposible llegar a un acuerdo entre dos o más partes con respecto a una decisión ya que aunque la mayoría esté de acuerdo siempre existirá la minoría que no la apoye, si se deposita toda la confianza en los trabajadores puede que en un punto los trabajadores se desvíen de la meta a alcanzar, el líder puede enfrentarse a duras críticas e incluso actitudes de desprecio, también puede que al momento de plantearse un objetivo esté se demore ya que primero debe ser debatido para así llegar a un acuerdo.
