یہ وہ ایک کام ہے جس میں رہنما اپنے ماتحت اداروں کی فلاح و بہبود کی رہنمائی اور یقینی بنانے کی ذمہ داری قبول کرتا ہے ، تاکہ کام کے معاملے میں بہتر نتائج حاصل کیے جاسکیں ، ایسا ہونے کے لئے رہنما عام طور پر کارکنوں کو انعامات کی پیش کش کی صورت میں حوصلہ افزائی کرتا ہے۔ کسی کام کی اچھی طرح سے انجام دہی کرنا ، اسی وجہ سے اسے پادر پرست قیادت کہا جاتا ہے ، کیوں کہ گھر میں باپ کی طرح ، وہ کمپنی میں اس کردار کو سنبھالتا ہے ۔
اس طرح کی قیادت کی طرح ، جیسا کہ خود مختار کی حیثیت سے ، یہ خیال کیا جاتا ہے کہ ماتحت افراد فیصلے کرنے کی صلاحیت میں نہیں ہوتے اور انہیں صرف احکامات کی تعمیل کرنی چاہئے ، اس کے علاوہ قائد وہ ہوتا ہے جو ہمیشہ صحیح ہوتا ہے اور جب فیصلہ کرتا ہے۔ کارکنوں کی رائے کو مدنظر نہیں رکھا جاتا ہے ، تاہم ، یہ مطلق العنان سے مختلف ہے ، کیونکہ اس معاملے میں رہنما اپنے ملازمین کی بھلائی کا خیال رکھتا ہے ۔
باہمی رہنماؤں کی خصوصیات ٹیم ورک کو فروغ دینے میں نہیں ہے ، ذمہ داریاں عائد نہیں کی گئیں کیوں کہ ان کا خیال ہے کہ ان کے زیر اقتدار لوگ یہ کہی گئی ذمہ داری کو پورا کرنے کے اہل نہیں ہیں ، چونکہ اس کا علم محدود ہے ، اس لئے وہ سمجھتے ہیں کہ وہ اس کے لئے مکمل طور پر ذمہ دار ہے۔ حاصل کردہ اہداف ، کہ وہی ہے جس نے کہا کہ مقصد تک پہنچنے کے لئے پہل کی ، اس کا خیال ہے کہ سب سے اہم چیز مزدور کی حوصلہ افزائی کرنا ہے ، وہ اپنے ماتحت افراد کو اپنے بچے سمجھتا ہے ، چونکہ وہ ہمیشہ اس بات سے واقف رہتا ہے کہ وہ اس پر محسوس ہوتا ہے وہ جو کچھ کر رہے ہیں اس کا ذائقہ لیں ، صرف وہ اسی وجہ سے درست ہے صرف وہ فیصلے کرتا ہے ، یہ ایک شخص ہوسکتا ہے دوستانہ اور مددگار ، اچھے کام کے بدلے آئے اور اگر کیس اس کی ضمانت دیتا ہے تو سزا دیں۔
پشتون قیادت کو لاگو کرنے کے فوائد یہ ہیں کہ حوصلہ افزائی کو اچھ jobے کام کے ل offered پیش کیے جانے والے انعامات اور انعامات کے ذریعہ فروغ دیا جاتا ہے ، کارکنوں کو تحفظ کا احساس ہوتا ہے کیونکہ انہیں اپنے قائد کی حمایت حاصل ہوتی ہے ، اس کے علاوہ انہیں صرف پریشان ہونے کی ضرورت ہوتی ہے۔ دوسری ذمہ داریوں کے مالک کے بعد ان کی ملازمت.
اس سے پیش آنے والے نقصانات میں ، اس کا تذکرہ کیا جاسکتا ہے کہ جب لیڈر موجود نہیں ہوتا ہے تو ، اس کے ملازمین کو پتہ ہی نہیں ہوگا کہ انہیں کیا کرنا ہے ، چونکہ وہ واحد حکم ہے جو حکم دیتا ہے ، لہذا کارکنان بے محل محسوس ہوسکتے ہیں کیونکہ وہ نہیں ہیں فیصلے کرتے وقت ، کسی مسئلے کو حل کرنے میں ، اس معاملے میں دھیان نہیں لیا جاتا ہے ، چاہے یہ صرف اتنا ہی چھوٹا رہنما ہو جو اسے حل کرسکتا ہے ، جو قائد پر بڑی انحصار پیدا کرتا ہے۔
