ثقافت تنظیمی کا ایک سیٹ سے متعلق گروپوں کے درمیان اقدار، رویوں، تجربات اور عادات ایک تنظیم کے اندر اندر بات چیت ہے کہ. تنظیمی ثقافت میں ، غیر رسمی اور غیر تحریری قواعد و ضوابط موجود ہیں ، جو کسی تنظیم کے ممبروں کے روزمرہ طرز عمل ، طرز عمل کی رہنمائی کرتے ہیں جو تنظیم کے مقصد کے مطابق ہوسکتے ہیں یا نہیں۔
یہ اقدار یا اصول کسی بھی کمپنی میں اپنے آپ کو چلاتے وقت رہنمائی کا کام کرتے ہیں ، چونکہ وہ مناسب طرز عمل کی وضاحت کرتے ہیں جو کسی کمپنی کے کارکنوں کو مخصوص حالات میں سمجھنا چاہئے ، ساتھ ہی بات چیت کے سلسلے میں بھی ، جو یہ ایک ممبر کی حیثیت سے ان کے مابین ہونا چاہئے ، تاکہ اس طرح سے تنظیم کی نشوونما اور ترقی کو فروغ دیا جاسکے۔
تنظیمی ثقافت عام طور پر خود کو مندرجہ ذیل طریقے سے ظاہر کرتی ہے: جس طرح سے کمپنی اپنی سرگرمیاں انجام دیتی ہے ، عام طور پر اپنے ملازمین ، صارفین اور معاشرے کے ساتھ سلوک کرتے ہیں۔ میں سطح پر فیصلہ سازی، ذاتی اظہار اور جدید خیالات کی تخلیق میں خود مختاری اور آزادی دینے کے. جس طرح سے طاقت کا استعمال کیا جاتا ہے اور اس کی حد کے ذریعے معلومات کیسے گردش کرتی ہیں ۔ اجتماعی اہداف کے ل employees ملازمین کے ذریعہ کئے گئے عزم کی سطح کی وجہ سے۔
تنظیمی یا کارپوریٹ کلچر کو دو طریقوں سے سمجھا جاسکتا ہے ، ایک مضبوط ثقافت اور ایک کمزور ثقافت۔ جب کمپنی کے تمام اہلکار تنظیم کی اقدار اور اصولوں پر یقین رکھتے ہیں تو اسے مضبوط سمجھا جاتا ہے۔ یہ ضعیف سمجھا جاتا ہے ، جب یہ تنظیمی اقدار مزدوروں میں یقین پیدا نہیں کرتی ہیں ، لہذا انھیں واجب الادا طریقے سے رکھا جاتا ہے۔
اسی طرح اور کمپنی کے تعاقب کردہ مقاصد کی بنیاد پر ، تنظیمی ثقافت کے 4 ماڈل ہیں:
طاقتوں پر مرکوز تنظیموں کی ثقافت: اس معاملے میں تنظیم کا بنیادی مقصد مسابقت ہے ، اور اس نقطہ نظر سے وابستہ اقدار وہی ہوں گی جو اپنے اندر طاقت کے مقامات کو مستحکم کرتی ہیں اور وہ لوگ جو فیصلہ سازی میں مرکزیت کو فروغ دیتے ہیں۔ فیصلہ سازی.
تنظیموں میں ثقافت معیاروں کی طرف مائل ہے: اس کا مقصد کمپنی کا استحکام اور سلامتی ہے ۔ اس ثقافت سے وابستہ اقدار تنظیم میں قائم کردہ معیارات کی مکمل تعمیل پر مبنی ہیں ، نیز یہ بھی یقینی بنائے ہیں کہ طریقہ کار کو صحیح طریقے سے انجام دیا جائے۔
نتائج پر توجہ دینے والی تنظیموں میں ثقافت: اس معاملے میں ، کمپنی مقاصد کے حصول کے لئے استعمال ہونے والے وسائل کی کارکردگی کی طرف جھکاؤ رکھتی ہے ، اور ان تمام اعمال کی قدر کرتی ہے جو ان کے حصول میں معاون ہیں۔
لوگوں میں مرکوز تنظیموں میں ثقافت: یہ ان تمام اقدار کے ساتھ وابستہ ہے جو تنظیم کے ہر ممبر کے لئے اطمینان پیدا کرتی ہیں ، یعنی ان تمام افراد جو کارکنوں کی ذاتی تکمیل کو فروغ دیتی ہیں۔
تنظیمی ثقافت کے استعمال کردہ کچھ کاموں کو شامل کرنا ضروری ہے۔ ان میں سے کچھ یہ ہیں: صارفین کو ویلیو ایڈڈ مصنوعات اور خدمات مہیا کرنے کے ساتھ ساتھ کمپنی کے منافع کو یقینی بنانا۔ کمپنی کے ممبروں میں شناخت اور اس کے تعلق کے احساس کو فروغ دینا ۔ عمل کے ایسے طریقے قائم کرنے کو ممکن بنائیں جو تنظیمی کارکردگی کو بہتر بنائے
