منصوبہ بندی حکمت عملی تیار کرنے کا عمل ہے جو پہلے سے طے شدہ مقصد تک پہنچنے کی اجازت دیتی ہے ، تاکہ اس کو انجام دیا جاسکے ، متعدد عناصر درکار ہیں ، پہلے آپ کو کسی خاص چیز یا صورتحال کو سمجھنا اور اس کا تجزیہ کرنا ہوگا ، اور پھر آگے بڑھیں ایک خاص طریقے سے ، کسی چیز کی منصوبہ بندی کرنے سے وہ جگہ یا وقت کی وضاحت ہوتی ہے جہاں کچھ یا کوئی ہوتا ہے ، آپ کی اہداف کی وضاحت کرتے ہیں ، جہاں آپ جانا چاہتے ہیں وہاں قدم اٹھانا پڑتا ہے اور وہاں جانے کے لئے کیا کرنا چاہئے اس کی طرف قدم بہ قدم اشارہ کرتا ہے۔
منصوبہ بندی کی بدولت ، لوگ ان مقاصد کو حاصل کرنے میں کامیاب ہوجاتے ہیں جو تجویز کیے جاتے ہیں ، جب یہ کہا جاتا ہے کہ یہ مقصد ہر شخص پر منحصر ہوتا ہے تو مختلف ہوسکتے ہیں ، چونکہ مختلف عناصر کو مدنظر رکھا جاتا ہے ، جیسے وسائل جن کے ساتھ ایک فرد مقصد کے راستے میں پیدا ہونے والے مختلف حالات کے علاوہ منصوبہ بند کو پورا کرنے کا حساب کتاب۔
یہ روز مرہ کی زندگی کے کچھ مخصوص منظرناموں میں بہت کثرت سے ہوتا ہے ، خاص طور پر وہ جو طویل مدتی واقعات سے متعلق ہیں ، اس کی ایک مثال کام کے ماحول میں پیش آتی ہے ، اس کی وجہ یہ ہے کہ زیادہ تر کاروباری تنظیمیں جو اس پر توجہ مرکوز کرتی ہیں ایک خاص وقت کے بعد منافع کے حصول میں ، انھیں اخراجات ، سرمایہ کاری اور ان کی بازیابی کا وقت ، بینک قرض اور ممکنہ غیر متوقع واقعات جیسے اکاؤنٹ میں جو کچھ بھی ہوسکتا ہے ، ان سب کو مدنظر رکھتے ہوئے منصوبہ بندی کا استعمال کرنا چاہئے۔ زیادہ سے زیادہ ممکنہ تکلیفوں سے بچنے کے علاوہ تنظیموں کی پیداوار کو موثر انداز میں ترتیب دینے کے ل said ، اس کو کہا منصوبہ بندی میں شامل کیا جانا چاہئے۔
منصوبہ بندی کو مختلف طریقوں سے درجہ بندی کیا جاسکتا ہے ، اس کی تفصیلات کے مطابق ، وقت اور اس کے سائز کے مطابق توقعات کے بارے میں ، کچھ اہم اقسام یہ ہیں:
سامری منصوبہ بندی ، ایک مختصر وقت میں کی گئی ان لوگوں کو، عام طور پر ایک پر قابو پانے کے ہیں حقیقت یہ ہے کہ غیر متوقع طور پر.
کاروباری تنظیموں کے انتظامی عملے کے ذریعہ اسٹریٹجک منصوبہ بندی کی جاتی ہے ، تاکہ اس تنظیم کے مقاصد پر بیرونی اور اندرونی عناصر اور ان کے اثر و رسوخ کا تجزیہ کیا جاسکے۔
