غیر منافع بخش مارکیٹنگ ایک غیر منافع بخش تنظیموں کے ذریعہ انجام دی جانے والی سرگرمیوں کے ایک گروپ سے مل کر بنتی ہے ، اس سے قطع نظر کہ وہ عوامی ہوں یا نجی۔ اس کے مقاصد اس کے عوام اور عام طور پر معاشرے کے لئے معاشرتی فوائد کے حصول کی طرف مبنی ہیں ۔
غیر منفعتی کمپنیوں میں مارکیٹنگ کی درخواست کے عمل کے اندر بنیادی عناصر منافع بخش شعبے میں جو کچھ لاگو ہوتے ہیں اسی طرح کے ہیں ۔
سب سے پہلے کام آپ کو مطلوبہ ہدف کے سامعین کی ضروریات کا تعی.ن کرنا ہے اور آپ اس پیش کش کو پیش کرنا چاہتے ہیں جس سے ان کی تکمیل ہوسکے۔
غیر منفعتی مارکیٹنگ کے اندر جو مصنوع پہنچایا جاتا ہے وہ زیادہ تر ایک خدمت ہوتی ہے ، لہذا ، اس کو حاصل کرتے وقت اس کی کوئی قیمت نہیں ہوتی ہے۔ مثال کے طور پر ، جب کسی چرچ میں شرکت کرتے ہیں ، تو پادری خطبہ پارلیمان کے ساتھ بانٹتا ہے ، جو خدمت وصول کرتے ہیں۔
فی الحال ، متعدد غیر منافع بخش کمپنیاں ہیں ، لہذا ان کی خصوصیات کا تجزیہ کرنے کے لئے ان کی درجہ بندی کرنا ضروری ہے۔ ان میں سے کچھ یہ ہیں: مذہبی تنظیمیں (گرجا گھر ، کنونشن ، وغیرہ)؛ ثقافتی تنظیمیں (تھیٹر ، آرکسٹرا…)؛ مخیر تنظیمیں (خیراتی اسپتال ، خیراتی ادارے…)؛ پیشہ ور تنظیمیں (یونینیں ، پیشہ ور انجمنیں…)؛ دوسروں کے درمیان.
غیر منافع بخش کمپنیوں کی اہم خصوصیات یہ ہیں:
ہدف کے سامعین کو دو گروہوں میں تقسیم کیا گیا ہے: ٹیکس دہندگان اور صارفین۔ لہذا ہر ایک کے لئے مختلف قسم کی مارکیٹنگ کا اطلاق ضروری ہوگا۔
وہ مارکیٹ کے دباؤ کے تابع نہیں ہیں۔
وہ ٹھوس مصنوعات سے زیادہ خدمات اور آئیڈیاز پیش کرتے ہیں ۔ اس سے دوہری مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے ، وہ ایک جو خدمات سے آتی ہے اور جو کمپنی کی غیر منفعتی نوعیت سے متعلق ہے ۔ چونکہ خدمات یا نظریات کے تبادلے میں لاقانونیت موجود ہے ، کمپنی اور مؤکل دونوں کے ذریعہ حاصل کردہ خدمات کی مقدار درست کرنا پیچیدہ ہو جاتا ہے اور مسابقتی مارکیٹ کی صورتحال کی عدم موجودگی میں ، یہ معلوم کرنا مشکل ہے کہ مقاصد کو حاصل کیا گیا تھا ، کیوں کہ وہاں کوئی چیز موجود نہیں ہے۔ نتائج کے لحاظ سے ایک معیار۔
انہیں ایک مقصد ، بعض طرز عمل کی تبدیلی کے طور پر پیش کیا جاتا ہے ، جو سب سے پہلے لوگوں کے لئے اطمینان بخش ہوسکتا ہے۔
غیر منفعتی خدمات میں اکثر غیر مالیاتی اخراجات شامل نہیں ہوتے ہیں ، مثال کے طور پر۔ جسمانی (اعضاء کا عطیہ) ، سماجی (کسی این جی او میں شرکت کرنا) ، وغیرہ ، تاکہ حاصل کردہ فوائد ٹھوس نہ ہوں۔ چونکہ وہ ایسے فوائد فراہم کرتے ہیں جس میں طرز عمل میں ترمیم شامل ہوتی ہے ، لہذا ان کا طویل مدتی میں مطالعہ کیا جانا چاہئے تاکہ ان کا مشاہدہ زیادہ درست طریقے سے ہوسکے۔
