یہ ایک ایسی کمپنی ہے جو کسی کمپنی کے اندر (باس) استعمال کرتی ہے جو سفارشات یا تجاویز پیش کرتے وقت ملازمین کے ساتھ کامیابی سے بات چیت کرنے کی صلاحیت رکھتی ہے ، کارکنوں اور کمپنی کے مقصد کے ساتھ ایک ربط پیدا کرتی ہے۔ وہ کام کے مقام پر ہی لوگوں کے ذریعہ ایک رہنما کے طور پر پہچانتا ہے ، اس کا بنیادی کام کامیابی کے حصول کے لئے کمپنی کے تمام شعبوں میں کامل آپریشن کا خیال رکھنا ہے۔
کاروباری رہنما کے پاس لوگوں کی مختلف شخصیات کو مطمئن کرنے کی صلاحیت ہونی چاہئے جو کسی خاص کام کی جگہ پر کام کرتے ہیں ، اسی کی بہترین کارکردگی اور اس وجہ سے مقاصد کے حصول کے ل said ، اس نے اپنے جذبات اور احساسات کو ایک طرف رکھے بغیر کہا۔ افراد ، اس کے لئے لیڈر کمپنی میں پیروی کرنے کے لئے ایک مثال ہونا چاہئے۔
کاروباری قیادت کو ٹرانزیکشن اور ٹرانسفارمیشنل کے طور پر درجہ بندی کیا جاسکتا ہے ، سب سے پہلے سب سے زیادہ سختی کی بات ہے ، چونکہ اس کی تعداد پر مرکوز ہے ، ہر ایک عمل کا تفصیلی عمل اور دوسری طرف آمدنی ، تبدیلی کی طرف زیادہ توجہ مرکوز ہے قیمت جو کمپنی میں کام کرنے والے کارکنوں کو دی جانی چاہئے۔ کچھ لوگوں کے لئے ، راز ان دونوں کے مابین توازن حاصل کرنا ہے ، جو تنظیم کے لئے زیادہ سے زیادہ ترقی پیدا کرسکتا ہے ۔
ایک قائد کی ہونی والی خصوصیات ان میں سے ایک ہیں ، اچھے فیصلے کرنے کی صلاحیت ، چونکہ بڑی ذمہ داری اس پر عائد ہوتی ہے ، جب کسی ملازم سے خطاب کرتے ہوئے کرشمہ تاکہ وہ زیادہ سے زیادہ نظم و ضبط کا مظاہرہ کرے ، اسے لازمی طور پر اختیار دکھائے اگر صورتحال اس کی ضمانت دیتا ہے ، تنظیم کی رہنمائی کے لئے یہ انتہائی اہمیت کا حامل ہے ، کیوں کہ اسے کمپنی میں وسائل کو ترتیب دینے اور ان کا نظم و نسق کرنے کے لئے ضروری ہے ، اس میں ایک کاروباری شخصیت کا وژن بھی ہونا ضروری ہے ، اس لئے انفرادی نظریات کو ڈیزائن کرنے اور ان پر عمل کرنے کے ل creative تخلیقی ہونا چاہئے۔ کمپنی کی ترقی کے ل، ، یہ اچھی زبان کے حامل شخص ہونا چاہئےلہذا جب کسی خیال کا اظہار کرتے وقت ، یہ واضح طور پر وصول کنندہ تک پہنچ جاتا ہے اور مؤثر طریقے سے اس پر عمل درآمد ہوتا ہے ، اس کے علاوہ دوسروں کے سامنے بھی اس کی اچھی موجودگی ہونی چاہئے ، اس لئے کہ ایمپلائر اور ملازمین دونوں ہی اہمیت کا حامل ہونا ضروری ہے انہوں نے اس پر بھروسہ کیا۔
