مینجمنٹ ، ایک نسائی نام کے ساتھ ایک لفظ ہے ، جس میں ایک یا زیادہ لوگوں سے مراد ہے جو اپنے کام کے ایک حصے کے طور پر کسی کمپنی ، معاشرے ، برادری ، مکان کے کسی شعبے کی رہنمائی ، ہدایت یا انتظام کرنے کا کام کرتے ہیں جس کے نتیجے میں ان کا اپنا وجود ہوتا ہے میں ایک یا زیادہ لوگوں سے چارج کرتا ہوں۔ اس کا تعلق کسی ایک شخص سے بھی ہوتا ہے جیسے کمپنی کے منیجر جو ایک ہی رہنما ہوتا ہے یا اسے وہ کمرہ کہا جاتا ہے جہاں منیجر اپنے ملازمین سے انتہائی اہم ملاقاتوں میں ملتا ہے۔
مینجمنٹ کیا ہے؟
فہرست کا خانہ
عمومی سطح پر نظم و نسق کا تصور قائدانہ صلاحیتوں اور زبردست تعلیمی تیاری والے لوگوں کے ایسے گروپ کی تعریف کے لئے استعمال ہوتا ہے جس کے فرائض کمپنیوں ، اداروں اور ایجنسیوں کے انتظام سے وابستہ ہوتے ہیں۔ یہ لفظ ان لوگوں کے عہدے کے نام کو جنم دیتا ہے ، جن کو کمپنی کے منیجر یا جنرل ڈائریکٹر کہا جاتا ہے۔ ان افراد کو اسسٹنٹ مینیجر کا نام تفویض کرنا بھی ممکن ہے جو عہدے پر چڑھ رہے ہیں اور جو کسی خاص جگہ کام کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں۔
میں ایک انتظامی نقطہ نظر کے ساتھ کے انتظام ، افعال پالیسیوں سے منسلک ہوتے ہیں کہ تجویز پیش کرنے کے متعلق ہیں انسانی وسائل کہ ادارہ جہاں میں اور مخصوص خدمات فراہم کرنے، بلکہ منظوری اور منصوبے، ہدایات پر عمل کر اور اہلکاروں کے پروگراموں کی تربیت کرنے والے کے کام اس انتظامی حکمت عملی کا اطلاق ہوتا ہے ۔
اس کے علاوہ ، اس کے ایک اور کام کے مینیجمنٹ کے طریق کار کا جائزہ لینے اور منظوری بھی دی جارہی ہے۔ جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں ، انتظامیہ لفظ کے ہر معنی میں ایک معاون ذریعہ ہے اور انتظامی ایجنسیوں ، کمپنیوں اور اداروں میں واقعی کلیدی حیثیت رکھتا ہے۔
پہلی نظر میں ، انتظامیہ کی انتظامیہ کسی کمپنی کی کامیابی کو برقرار رکھنے یا اسے براہ راست ناکامی کی طرف لے جانے کا انچارج ہے ، یہی وجہ ہے کہ یہ ایک نازک حیثیت ہے اور ہر ایک کے پاس اس کو اٹھانے کی صلاحیت نہیں ہے۔ مینیجر کے پاس لیڈر ، کوآرڈینیٹر ، منتظم کی شخصیت ہونی چاہئے اور معروضی منصوبوں کو برقرار رکھنا چاہئے تاکہ وہ جو کچھ بھی کرتا ہے وہ اس جگہ سے مطلوبہ توقعات پر پورا اترتا ہے جہاں وہ کام کرتا ہے ، بصورت دیگر ، سب کچھ غلط ہوجائے گا اور طے شدہ مقاصد کو کبھی پورا نہیں کیا جاسکتا ہے۔ مینیجر کام کے وقت بہت ضروری کاموں کی ایک سیریز کو پورا کرتا ہے۔
ایک انتظام کے کام
کئی سالوں سے ، بہت سارے شعبوں میں کمپنیوں کی انتظامیہ اور انتظام اہم رہا ہے ، خاص طور پر اسی وجہ سے اور تمام اداروں میں ایک کامیاب پروفائل تیار اور برقرار رکھنے کی ضرورت کے پیش نظر ، افعال کا ایک سلسلہ تشکیل دیا گیا تھا کہ ہر مینیجر کو ابتدا ہی سے کارکردگی کا مظاہرہ کرنا ہوگا ۔ وہی لمحہ جس میں مقام عطا کیا گیا ہو۔
انتظامیہ کے کام کے لئے بنیادی اصول تیار کرنے والے اس علاقے میں بہت سارے ماہرین موجود تھے اور اگرچہ ماضی میں بہت سارے لوگوں کو سمجھ میں آرہا تھا ، وہ سب ترقی یافتہ اور نئے لوگوں کے ساتھ مل کر آج تک ، سب سے اہم کو مدنظر رکھنا شروع کیا۔
فیصلہ کرنا
انتظامیہ کے میدان میں ، انتظامیہ کو انتظامی اداروں اور تنظیموں کے لئے ایک اہم مددگار سمجھا جاتا ہے ۔ اس کی بدولت ، کسی مخصوص کمپنی میں معاشرتی خدمات ، انسانی صلاحیتوں ، رسد اور عام وسائل کی فراہمی کو انجام دینا ممکن ہے۔ مینجمنٹ کا آپریٹو بنیاد ہے جو اس علاقے کے مطابق نافذ ہونے والے مینجمنٹ قوانین پر عمل پیرا ہے جس میں اس کا اطلاق ہوتا ہے۔ اس شعبے میں نظم و نسق کا تصور بالکل مخصوص ہے ، تاہم ، اس میں بہت سارے کام ہیں جو اس کی صحیح اطلاق کے لئے لازمی ہیں۔
مینجمنٹ کا ایک بنیادی عنصر فیصلہ سازی ہے۔ یہ کیسے کیا جاتا ہے؟ شروع سے ہی عملی منصوبہ بندی اور عملی نقطہ نظر کے ساتھ سمت لینے کی سمت۔ تمام قابل عمل آپشن میز پر رکھنا اور اس بات کا تعین کرنا کہ ان میں سے کون سا نقطہ نظر کے قریب ہے یا اس کے مقاصد جن کا طے شدہ منصوبوں اور کیے گئے فیصلوں کے مطابق عمل کرنا ہے ، کمپنی کی سمت متاثر ہوگی یا اس سے فائدہ اٹھایا جائے گا ، اسی لئے یہ ضروری ہے پیروی کرنے والے اقدامات کے بارے میں احتیاط سے سوچیں اور عمل کرنے میں وقت نکالیں۔
انتظامیہ
یہ پہلو انتہائی اہم ہے کیونکہ اس کی بدولت ہی انتظامیہ کو ہدایت دینے والے منصوبے جنم لیتے ہیں۔ خدمات اور رسد کی فراہمی سے لے کر انسانی وسائل تک جو کسی کمپنی میں انتظام کیے جاتے ہیں ، انتظامیہ کے ذریعہ یہ سب کچھ سوچا جاتا ہے اور بعد میں انتظامیہ میں اس پر عمل درآمد کیا جاتا ہے ، تاہم ، ہر منیجر کو انتظامیہ کا احساس ہونا چاہئے تاکہ ان تمام وسائل کو تقسیم کیا جا سکے جو انہیں مہیا کیا گیا ہے اور اس طرح وہی منصوبہ تیار کیا جائے جو اسی انتظامیہ نے فراہم کیا ہے۔ ان دونوں میں بہت سی مماثلتیں ہیں ، ان میں بھی متعدد اختلافات ہیں ، لیکن ایک دوسرے کے بغیر کام نہیں کرتا ہے۔
سرمایہ کاری
سرمایہ کاری ہمیشہ کرنی ہوگی اور اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے چاہے وہ سرکاری ہو یا نجی انتظام ، یہ ایسی چیز ہے جس سے گریز نہیں کیا جاسکتا ہے۔ انتظامیہ کے تمام کام یہاں اکٹھے ہوجاتے ہیں کیونکہ سرمایہ کاری کے انتظام کی صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے اور ، بدلے میں ، دستیاب سرمایہ کے بارے میں اور اہم فیصلے کرتے ہیں اور آیا کام کی جگہ میں کسی بھی قسم کی سرمایہ کاری قابل ہے۔ یہ ہیوی کیپٹل مینجمنٹ ہے جس کے بارے میں بات کی جاتی ہے اور اسے ہلکے سے نہیں لیا جاسکتا۔ اس کردار کا ہدف بجٹ کو چلانے اور سازگار نتائج دینا ہے۔
پتہ
پریرتا
اس فنکشن کا انتظام اور فیصلہ سازی سے متعلق ہوسکتا ہے۔ یہ نہ صرف کمپنی کے کنٹرول پر منحصر ہے ، بلکہ جس طرح سے آپ کی ورک ٹیم کو آگے بڑھنے اور اپنا کام کرنے کی ترغیب دی گئی ہے۔ یہ کچھ مدتوں میں ہر چیز کو زیادہ متحرک اور ناممکن سمجھنے کا انتظام کرتا ہے۔ مینیجر اپنے باقی ساتھیوں کے لئے نہ صرف قائدین کے کردار پر قابض ہے ، بلکہ وہ انھیں نہ صرف کمپنی میں بلکہ روزمرہ کی زندگی میں بھی مکمل کامیابی کے راستے پر چلنے کی ترغیب دیتا ہے۔
انتظامی قسم
جس طرح انتظامی کردار کی تعریف اور افعال ہوتے ہیں ، اسی طرح اس کی اقسام بھی ہوتی ہیں ، ہر ایک مختلف توقعات اور مخصوص صلاحیتوں کو پورا کرتا ہے۔ اس سے پہلے ، انتظامی قسمیں اتنی وسیع نہیں تھیں جتنی کہ وہ آج ہیں ، لیکن برسوں کے دوران یہ عہدے انتہائی اہم ہوگئے ، انتظامی انتظامی ضرورت کو حد سے زیادہ کی سطح تک بڑھا دیتی ہے اور ہر کمپنی یا ادارہ نہ صرف اہلکاروں بلکہ ترقی میں بھی بڑھتا جاتا ہے۔ نقطہ نظر اور اہداف ، لہذا انتظامیہ کی مزید اقسام تیار کی گئیں جو آج موجود ہیں۔ مینیجر کب ضروری ہے؟ یہ نیچے دیکھا جائے گا۔
ہیومن ریسورس مینجمنٹ
یہ کسی خاص کمپنی کے طریقہ کار ، پروگراموں اور پالیسیوں کے نظم و نسق اور ترقی پر مبنی ہے ، تاکہ تنظیمی ڈھانچہ موثر ، فعال اور قابل کارکن اپنے کام انجام دینے کے قابل ہو اور ایک قابل ترقی پسند مواقع کے حامل ہو۔ اس کے افعال میں سے ایک مناسب اہلکار کی خدمات حاصل کرنے اور انہیں اشارہ شدہ عہدوں پر کام کرنے ، تنخواہ میں توازن برقرار رکھنے اور لیبر پالیسیوں کے اطلاق اور پیروی کی مکمل ضمانت دینے کی صلاحیت ہے۔ دوسری طرف ، یہ صحت سے متعلق خدمات کے انتظام کے سلسلے میں ملازمین کے تحفظ کی ضمانت اور عملے کو فوائد پہنچانے کی کوشش کرتا ہے۔
آپریشنز کا انتظام
یہ ان تمام وسائل کو سنبھالنے پر مبنی ہے جو خدمات کو تیار کرنے کے لئے درکار ہیں ، جس کے ساتھ ساتھ تنظیمی اثاثوں کے بھی مستحق ہیں۔ تکنیکی جدت طرازی کی وجہ سے ، بہت سارے انتظامی عنصر مکمل طور پر متروک ہوچکے تھے ، یہی وجہ ہے کہ آپریشن کا اعداد و شمار تیار کیا گیا تھا ، اس طرح پیداوار کی جگہ لے لے اور نئی صلاحیتوں کی ایک سیریز کی ضمانت دی جاسکے جو لیبر کی سطح پر تنظیموں کو تازگی عطا کرتے ہیں اور ، بصورت دیگر ، اس سے ان کو بے حد فائدہ ہوتا ہے۔ اس میں کاروباری تحفظ ، اجرت کی صحیح نظم و نسق اور تقسیم ، ملازمت کی کارکردگی اور مصنوعات کی فروخت شامل ہے۔
انتظامی حکمت عملی
کسی تنظیم ، ادارہ اور ادارہ کے لئے اپنے منصوبوں کو انجام دینے اور آخر میں وہ مقاصد حاصل کرنے کے لئے جو اس نے طے کیا ہے ، ہم آہنگی ، تشخیص ، تشکیل اور حتی کہ کچھ عناصر اور افعال پر عمل درآمد بھی ضروری ہے ، اس قسم کی انتظامی کردار پر مبنی ہے ، اپنی خواہشات کو ایک ایسی سمت میں مرکوز کرنے کے ل. جو آپ کو زیادہ منافع بخش ، کم نقصانات اور مستقبل کے لئے کارآمد راہ کا سراغ لگائے ۔ اس مقام تک پہنچنے کے لئے ، یہ ضروری ہے کہ کمپنی اور ، منطقی طور پر ، کام کرنے والی ٹیم کی دونوں قوتوں اور کمزوریوں کے بارے میں بہت واضح ہوں۔
مالی انتظام
یہ تنظیم کے دارالحکومت کے استحکام اور توازن کے بارے میں ہے۔ کمپنی کی انتظامیہ اور وسائل کی تقسیم مالی انتظام کا بنیادی مقصد ہے ، یہ کسی ادارے میں اہم ترین کردار ہے۔ یہ خزانے ، اکاؤنٹنگ اور کاروبار کی مالی اعانت کے شعبے میں براہ راست کام کرتا ہے ، حالانکہ انسانی وسائل اور انتظامی انتظامیہ میں بھی اس کا ایک مقام ہے ۔ کمپنی کے ذریعہ کئے جانے والے آپریشنز کو باقاعدگی سے رجسٹرڈ ہونے کے ساتھ ساتھ اکاؤنٹنگ کے منصوبوں اور منصوبوں کا بھی ہونا ضروری ہے۔ یہ اس انتظامی کردار کے اہم کاموں میں سے ایک اور ہے جسے فراموش نہیں کیا جانا چاہئے۔
پروائکٹ مینجمنٹ
پروجیکٹ مینجمنٹ آسان نہیں ہے ، اس میں وقت اور اکثریت کا سرمایہ کار درکار ہے جو وسائل مہیا کرنے کو تیار ہے جو درکار ہے۔ ان منصوبوں پر قبضہ کرنے کیلئے انسانی وسائل ، سرمایہ ، توانائی وغیرہ کو ختم کرنے کی ضرورت ہے ۔ لیکن آخر میں ، اس کے قابل ہے. اس مقام پر ، یہ دیکھنا مشکل نہیں ہے کہ ان سب لڑکوں میں مماثلت ہے جس کو نظرانداز نہیں کیا جاسکتا۔ ان سب میں انتظامیہ ، پیشہ ورانہ ، تنظیم اور قائدانہ صلاحیت کی ضرورت ہے ، لہذا یہ ایک ایسا پروفائل ہے جس میں بلاشبہ کوئی تبدیلی نہیں کی جاسکتی ، اس سے کہیں کم ترمیم نہیں کی جاسکتی ، جب تک کہ یہ ارتقائی راستے میں نہ ہو جب تک کہ وہ نفع پیدا کرے نہ کہ نقصانات کو۔
قانونی ، انتظامی اور انسانی قواعد و ضوابط پر عمل پیرا ہونے کے ساتھ ، مستقبل میں کمپنی کے کام کو آسان بنانے کے ل guarantee ، مقصد کی بہتر گنجائش کی ضمانت اور یہ سب کچھ۔ اس کے ساتھ ، کام کرنے والی ٹیم کارگر ہوگی اور نتائج ناقابل تردید ہوں گے۔
ایس آئی سی انتظامیہ کیا ہے؟
تواریخ میں قومی معلومات کے نظام SIC طور پر اس کے مخفف میں جانا جاتا ہے، جس سے، آپ کو درج کرنے کے لئے ایک صارف کا نام اور پاس ورڈ کی ضرورت ہے جس میں ایک پلیٹ فارم ہے. یہ ایک ویب صفحہ ہے جس کا مقصد کسی کمپنی ، ادارے یا تنظیم کے عملے کو اپنی صحت سے متعلق معلومات کا احاطہ کرنا ہے۔ اس سسٹم میں ایک دستی موجود ہے جو صفحہ کو سنبھالنے ، اس کا انتظام کرنے اور ذاتی معلومات کو شامل کرنے یا خارج کرنے کا صحیح طریقہ کی وضاحت کرتا ہے ، اگر قابل اطلاق ہو۔ ایس آئی سی انتظامیہ کے پاس کلینیکل ریکارڈز اور فوری بوجھ پروفائل کو تیار کرنے کے ل tools ٹولوں کی ایک سیریز ہے۔
ویب پورٹل کے انفارمیشن دستی میں ، بہت اچھی طرح سے نپٹنے کے لئے تمام ہدایات موجود ہیں ، تاکہ مینیجر یا سسٹم کو سنبھالنے کا ذمہ دار فرد ایک ہی صفحے کے ذریعہ فراہم کردہ ٹولوں کا استعمال کرتے ہوئے صفائی ، ڈیبگنگ اور ہر طرح کے انتظام کو انجام دے سکے۔. مریض کے اعداد و شمار میں ترمیم کرنے کی صورت میں ، ہر مضمون کی معلوماتی شیٹ ایک ساتھ ہونا ضروری ہے اور ہر خانے کو بنیادی ضرورتوں سے بھرنا ضروری ہے جس کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ سنبھالنا کوئی پیچیدہ نظام نہیں ہے ، یہ عملی اور کافی مفید ہے اس بات پر غور کرتے ہوئے کہ ٹیکنالوجی عالمی نظام کو آگے بڑھاتی ہے۔
بیچلر آف مینجمنٹ
میکسیکو کے مرکزی یونیورسٹیوں اور دنیا کے دیگر ممالک کے انتظام کے لئے ایک انتہائی مستند pensum ہے. فی الحال کمپنیوں میں طلب کی مقدار اور اس کی فراہم کردہ تنظیمی اور انتظامی سطح کی وجہ سے اس شعبے میں تعلیم شروع کرنا کافی حد تک ممکن ہے۔ زندگی اپنے بہترین انتظام و رہنمائی کے بارے میں ہے ، اور اس کا پیشہ ورانہ مطالعہ کرنے کا فیصلہ لوگوں کی زندگی کو بہتر سے بہتر بنا دیتا ہے۔ میکسیکو میں ، آپ صحت کے انتظام ، انتظام اور مالیات میں بیچلر کی ڈگری حاصل کرتے ہیں۔
