adThe لفظ انتظامیہ آتا لاطینی اشتھار ministrare سے ، کا مطلب ہے "کے لئے جس پر ایک سروس فراہم کرنے کے لئے، دوسرے کی کمان میں ہو ". یہ ان افعال کا مجموعہ ہے جس کا مقصد انتظامیہ ہے۔ یہ ایک ایسی تکنیک سمجھی جاتی ہے جو زیادہ سے زیادہ کارکردگی کے نتائج حاصل کرنے کی کوشش کرتی ہے ، لوگوں ، چیزوں اور نظام کے ذریعہ جو ایک ادارہ یا ادارہ تشکیل دیتا ہے ، اس کا مقصد منصوبہ بندی ، انضمام ، کنٹرول میں استعمال ہونے والی تکنیکوں کا مطالعہ کرنا بھی ہے۔ مختلف فوائد حاصل کرنے کے ل resources وسائل اور تنظیم کے اتحاد کو ، چاہے وہ معاشرتی ہو یا معاشی نوعیت کا ، اس کا انحصار ان مقاصد پر منحصر ہوگا جو تنظیم کے اپنے مقصد کے مطابق ہیں۔
انتظامیہ کی تاریخ
فہرست کا خانہ
انتظامیہ ایک ایسا عمل ہے جس کے ذریعے معاشرتی گروہ کے وسائل کو اپنے مقاصد کے حصول میں زیادہ سے زیادہ کارکردگی ، معیار اور پیداواری صلاحیت کے حصول کے لئے مربوط کیا جاتا ہے۔
تب یہ کہا جاسکتا ہے کہ انتظامیہ ایک ایسا عمل ہے جو سرگرمیوں اور کام کے وسائل کی منصوبہ بندی ، منظم ، کنٹرول اور ہدایت کرنے کے لئے ہے ، تاکہ کسی دیئے گئے ادارے کے طے کردہ مقاصد کامیابی کے ساتھ پورے ہوں۔
زمین پر اپنی ظاہری شکل کے بعد سے ، انسان زندہ رہنے کے لئے مستقل جدوجہد میں ہے ، اپنی سرگرمیوں کو زیادہ سے زیادہ نتیجہ خیز بنانے کی کوشش کر رہا ہے ، اس کے لئے ، اس نے انتظامیہ کو ایک خاص حد تک استعمال کیا ہے۔
ابتدائی اوقات میں ، انسان کو ایک گروہ میں کام کرنے کی ضرورت محسوس ہوئی اور انتظامیہ کسی خاص مقصد کے حصول کے لئے کوششوں کی انجمن کے طور پر ابھرا جس میں متعدد افراد کی شرکت کی ضرورت ہے۔ آبادی میں اضافے نے انسانیت کو معاشرتی گروہوں میں اپنی کوششوں کو بہتر طور پر ہم آہنگ کرنے پر مجبور کیا ، اور اس کے نتیجے میں ، انتظامیہ کی اطلاق کو بہتر بنانا۔
ریاست، جس کے ظہور کے ساتھ نشانات تہذیب، سائنس، ادب، مذہب، سیاسی تنظیم، لکھنے اور شہری منصوبہ بندی کے آغاز ابھرا. میسوپوٹیمیا اور مصر میں (زرعی عہد کی نمائندہ ریاستیں) معاشرے کو معاشرتی طبقات میں تقسیم کیا گیا تھا۔ اجتماعی کاموں پر قابو پالنا اور ٹیکسوں کی ادائیگی ہر قسم کے اڈے تھے جس پر ان تہذیبوں نے انحصار کیا ، جن میں ظاہر ہے کہ انتظامیہ میں زیادہ سے زیادہ پیچیدگی کی ضرورت ہے۔ گریکو-رومن نوادرات میں ، غلامی پیدا ہوئی ، اس دوران انتظامیہ کو جسمانی سزا کے ذریعہ کام کی کڑی نگرانی کی طرف رہنمائی کی گئی۔
بیسویں صدی میں تکنیکی اور صنعتی کی طرف اشارہ کرنے میں ایک بڑی ترقی کی نشاندہی کی گئی ہے ، اس کے نتیجے میں انتظامیہ کو استحکام ملتا ہے۔ اس صدی کے آغاز میں ، فریڈرک ونسلو ٹیلر سائنسی انتظامیہ کے عظیم محرک کے طور پر ابھرا ، تنظیموں میں زیادہ مسابقت اور کامیابی حاصل کرنے کے لئے یہ نظم و ضبط کتنا اہم اور ناگزیر ہے ، مصنفین کی ایک بڑی تعداد نے اپنے آپ کو اس کے مطالعے کے لئے وقف کردیا ہے۔ اور ترقی.
انتظامیہ کی خصوصیات
اس کی خصوصیات کی وجہ سے ، یہ ممکن ہے کہ ان خصوصیات کے علاوہ ، دوسرے امتیازات کی انتظامیہ میں فرق کیا جاسکے:
عالمگیریت
چونکہ وہ کسی بھی معاشرتی گروپ میں موجود ہیں۔ ایک اہم وسائل کی نمائندگی کرتا ہے ، چونکہ اس کا مقصد نمایاں طور پر عملی ہے ، لہذا ، انتظامیہ کسی مقصد کے لئے ایک ذریعہ نکلی۔ اسی طرح ، یہ آفاقی ہے کیونکہ اس کا اطلاق کسی بھی قسم کی سماجی تنظیم کے ساتھ ساتھ سیاسی نظاموں میں بھی کیا جاسکتا ہے ۔
خصوصیت
یعنی ، اس سے متعلقہ دیگر مضامین کے ساتھ الجھن میں نہیں آسکتی۔
لچک
یہ لچکدار سمجھا جاتا ہے ، کیونکہ انتظامی اصولوں کو ہر سماجی گروپ کی مخصوص ضروریات کے مطابق ڈھال لیا جاتا ہے جہاں ان کا اطلاق ہوتا ہے۔
درجہ بندی کا یونٹ
تمام تنظیموں میں ایسے افراد ہیں جن کے سروں کے درجات ہیں اور یہ انتظامیہ کے تمام طریقوں اور ڈگریوں کا حصہ ہیں۔ کمپنیاں ایک انتظامی انتظامی ادارہ پر مشتمل ہیں ، جنرل منیجر سے لے کر آخری اسسٹنٹ تک۔
آلے کی قدر
انتظامیہ ایک ایسا ذریعہ ہے جو معاشرتی تنظیموں ، نجی یا عوامی کے ذریعہ موثر انداز میں طے شدہ کسی مقصد یا مقاصد کے حصول کے لئے استعمال ہوتا ہے۔
بین المذاہب
انتظامیہ دوسرے علوم کے عمل ، اصول اور طریق کار کو استعمال کرتی ہے جو کام کی کارکردگی سے متعلق ہیں جیسے: قانون ، شماریات ، ریاضی ، معاشیات اور نفسیات دوسروں میں۔
مشقوں کی حد
انتظامیہ کا اطلاق ہر سطح کی باضابطہ تنظیموں پر ہوتا ہے ، یعنی صدور ، منیجر ، نگران اور یہاں تک کہ گھریلو خواتین وغیرہ پر۔
جہاں بھی سماجی حیات موجود ہو وہاں انتظامیہ ہوتا ہے ۔ اس کی کامیابی کا دارومدار اس کی اچھی انتظامیہ پر ہوگا۔ بڑی کمپنیوں کے لئے ، تکنیکی یا سائنسی انتظامیہ ناقابل تردید اور ضروری ہے؛ اس کا مناسب استعمال پیداواری صلاحیت میں اضافہ کا باعث بنے گا ، جو آج کے معاشی سماجی میدان میں ایک اہم اور پریشان کن عنصر ہے۔
بزنس ایڈمنسٹریٹر وہ شخص ہوتا ہے جو کسی کمپنی یا تنظیم کے اندر دیگر کاموں کے علاوہ ، اسے کنٹرول کرنے ، اس پر تجزیہ کرنے ، تجزیہ کرنے ، منسلک کرنے ، رہنمائی کرنے ، منصوبہ بندی کرنے اور فیصلے کرنے کا ذمہ دار ہوتا ہے۔ جب کاروباری منتظم کام کرنے والے محکموں کا ذکر کرتے ہو تو ، معاشیات سے متعلق شعبوں جیسے فنانس ، صنعتی انتظامیہ کے اخراجات ، اکاؤنٹنگ یا خزانے ، کاروبار کی سرگرمی سے متعلق شعبوں ، جیسے مارکیٹنگ اور فروخت کا ذکر کرنا چاہئے۔ ، اور دوسروں کو بھی ، جیسے انسانی ، رسد یا پیداوار کے وسائل۔
انتظامیہ کی اہمیت
انتظامیہ اس لئے اہم ہے کہ اپنے اصولوں اور تراکیب کے ذریعہ اس کے انتظام کے طریقوں کے استعمال سے ، بہت سی کمپنیاں اپنا معاشی مقصد حاصل کرتی ہیں اور / یا دیگر تنظیمیں اپنے مقاصد کو حاصل کرتی ہیں۔
یہ بہت اہمیت کی حامل ہے کیونکہ یہ ان اجتماعی کوششوں کے لئے ایک ضروری عمل تشکیل دیتا ہے ، خواہ وہ سرکاری ، نجی ، سول یا فوجی ، بڑے یا چھوٹے۔ تاہم ، ہر معاملے میں سائنسی عمل طریق کار ، مقاصد اور پیدا ہونے والے حالات کے مطابق مختلف ہوسکتا ہے۔ اس طرح ، مختلف بدلتے ہوئے حالات پر انحصار کرتے ہوئے ، یہ وہ جگہ ہے جہاں انتظامی اصولوں کا ان کا سائنسی ثبوت اور آفاقی ہے۔
ان وجوہات کی بناء پر ، انتظامیہ انسانوں کے لئے دستیاب ایک اہم وسیلہ ہے ، جس کی وجہ سے وہ وقت کی حرکیات اور خصوصیات اور انسانیت کو ممتاز کرنے والے کام کی ضروریات کو دیکھتے ہوئے اپنی متعدد ضروریات کو پورا کرسکتے ہیں۔
مینجمنٹ کے بنیادی اصول
کچھ مصنفین انتظامیہ کو ایک عمل کے طور پر بیان کرتے ہیں جس میں ایک تنظیم میں طے شدہ اہداف اور مقاصد کے حصول کے لئے ضروری وسائل کی منصوبہ بندی ، منظم ، عملدرآمد اور کنٹرول کیا جاتا ہے۔
اس وجہ سے ، انتظامیہ کے بنیادی بنیادی اصول یہ ہیں:
منصوبہ بنانا
یہ وہ طریقہ کار ہے جس کے ذریعے تنظیم کے مستقبل کے لئے مقرر کردہ اہداف کے حصول کے لئے فیصلے کیے جاتے ہیں ، اس وقت کی صورتحال اور اندرونی و بیرونی عوامل جو اہداف یا مقاصد کے حصول میں مداخلت کرسکتے ہیں ان کو بھی دھیان میں رکھنا چاہئے۔.
منظم کریں
اس سے مراد کسی تنظیم کا ڈھانچہ قائم کرنا ، ان افعال کا تعین کرنا ہے جو ہر فرد کو انجام دینی چاہئے۔ تنظیم سازی کرتے وقت ، کہا کہ کاموں کے لئے بہترین اہل لوگوں کو مقاصد کی تکمیل کے لئے ضروری کاموں کی تفویض کی ضمانت دی جانی چاہئے ۔ یہ ہے ، مقصد کی زیادہ سے زیادہ تکمیل کے لئے ضروری مالی ، مادی اور انسانی وسائل کو مربوط اور ہم آہنگ کرنا۔
رن
انتظامیہ میں ، منصوبہ بندی اور تنظیم کے نتیجے میں ہونے والی سرگرمیوں کو انجام دینے کا عمل انجام دینا ہے ، اور اس کے لئے ضروری ہے کہ وہ سرگرمیوں کو انجام دینے کے ذمہ دار ممبران کی حوصلہ افزائی کے لئے اقدامات کریں ، جن میں سے ہمارے پاس: حوصلہ افزائی ، ہدایت اور مدد کرنا ٹیم ممبران ، دوسروں کے علاوہ۔
اختیار
اس سے مراد وہ انتظامی افعال ہوتا ہے جس کے ذریعے کارکردگی کا جائزہ لیا جاتا ہے ، جس میں وہ تمام سرگرمیاں شامل ہیں جو یہ یقینی بناتی ہیں کہ اصل کارروائییں منصوبہ بند کارروائیوں کے ساتھ مطابقت رکھتی ہیں اور ایک کے لئے ایک اہم ترین سمجھا جاسکتا ہے زیادہ سے زیادہ انتظامی کام
انتظام کے اصول
انجینئرنگ ٹیکنیشن اور انتظامیہ ، انتظامی اور کاروباری معاملات میں نظریہ کار ہنری فاؤل ، کمپنیوں میں عالمگیر ، عالمی اور منظم انداز کے حصول کے لئے اپنی جستجو میں ، انتظامیہ کے چودہ اصولوں کا ڈیزائن کیا ، جو تنظیموں یا اداروں میں لاگو ہوتے ہیں ، یہ اس کے کام میں اعلی کارکردگی کا باعث بنے گی۔
انتظامیہ کے اصول مندرجہ ذیل ہیں۔
کام کی تقسیم
تنظیم میں ذمہ داریوں اور فرائض کو ہر شعبے ، ڈویژن یا محکمہ کے لئے تقسیم اور مخصوص ہونا ضروری ہے ۔ ہر ملازم یا ورک گروپ کے ممبر کو کاموں کی علیحدگی ، کاموں میں توانائی کے استعمال اور کام کے حتمی نتیجے میں تاثیر کی ضمانت دیتا ہے۔
اقتدار
کمپنیوں یا تنظیموں میں ایک سلسلہ آف کمانڈ ہونا لازمی ہے ، اسی وجہ سے اتھارٹی کی موجودگی ضروری ہے ، جس کی ذمہ داری اور احکامات دینے کا حق ہوگا۔
نظم و ضبط
کسی بھی تنظیم کے تمام ممبروں کو چین آف کمانڈ کا احترام کرنا چاہئے ، اسی وجہ سے ، اعلی اتھارٹی شخصیات کے جاری کردہ تمام احکامات کا احترام اور احترام کرنا چاہئے ۔
قیادت کا اتحاد
کسی کمپنی یا تنظیم کے ممبروں کے پاس سپروائزر یا فوری مالک ہونا ضروری ہے ، یہ وہ شخص ہوگا جو براہ راست آرڈر دیتا ہے۔
اسٹیئرنگ یونٹ
اس طرح کی تنظیم کی انتظامیہ کو کسی ایکشن پلان کا جواب دینا ہوگا ، جو انچارج منتظم کے ذریعہ لیا گیا تھا ، اور اسے تضادات ، انحرافات یا تحلیل کے بغیر ، اسی سمت میں پوری طرح حرکت کرنا ہوگی۔ اگر تمام ممبران ایک ہی مجموعی ہدف کا تعاقب کرتے ہیں تو ، وہ اس میں زیادہ تیزی اور موثر انداز میں آگے بڑھیں گے۔ یہ پتے کی اکائی کے نام سے جانا جاتا ہے۔ مثال کے طور پر ، مارکیٹنگ کی تمام سرگرمیوں ، جیسے مارکیٹنگ ، فروخت کو فروغ دینے ، قیمتوں کا تعین ، وغیرہ ، کا انتظام کسی ایک مینیجر کے ذریعہ کرنا چاہئے۔ مارکیٹنگ کی تمام سرگرمیوں کے لئے صرف ایک ہی منصوبہ استعمال کیا جانا چاہئے۔
عام مفاد دلچسپی فرد سے بالاتر ہونا چاہئے
جب یہ تنظیمی یونٹ کی تشکیل کی بات آتی ہے تو یہ اصول سب سے اہم ہے ، اس کی نوعیت کچھ بھی ہو ، کیوں کہ اس کے تمام ممبروں کو کمپنیوں یا تنظیموں کے مفادات کو اپنے سامنے رکھنا چاہئے ، اس طرح کے نتائج جیسے۔ بدعنوانی اور اس کا مکمل خاتمہ۔
پارشرمک
اس حق سے مراد ہے کہ تمام افراد کو اپنی کوشش اور کام کے لئے مناسب معاوضہ وصول کرنا ہوگا ، جس سے کسی تنظیم میں چاندی کے مقاصد کی ترقی اور کامیابی میں مدد مل سکتی ہے۔ معاوضہ رکھی ہوئی پوزیشن اور ہونے والی سرگرمیوں کے مطابق ہونا چاہئے ، اسی طرح کمپنی میں تجربہ ، وقت اور مذکورہ ملازم کے علم کو بھی دھیان میں رکھنا چاہئے۔
مرکزیت
اس سے مراد وہ ڈگری ہے جس کے تحت ماتحت ادارے فیصلہ سازی میں حصہ لے سکتے ہیں۔ سنٹرلائزیشن چین آف کمانڈ کو بیوروکریسیوں کے بغیر اور موثر انداز میں چلانے کی اجازت دیتی ہے ، لہذا ، اس کو ایک مناسب طریقے سے انجام دینا چاہئے اور جو بھی صورتحال پیدا ہوتی ہے اس میں تنظیم کی ضروریات کے مطابق ہونا چاہئے۔
درجہ بندی
درجہ بندی اختیارات کی ایک لائن ہے یا حکم کی زنجیر۔ اس کے اوپری حصے میں ، یہ نیچے سے نیچے تک تمام ممبروں (منیجرز اور ملازمین) کو متحد کرتا ہے۔ ہر ممبر کو لازما. جان لینا چاہئے کہ اس کا اعلی کون ہے ، اسی طرح اسے بھی واضح ہونا چاہئے کہ اس کا ماتحت کون ہے۔ اچھے مواصلات کو برقرار رکھنے کے لئے درجہ بندی ضروری ہے اور اسے توڑنا نہیں چاہئے۔
آرڈر کرنا
اس اصول سے مراد اس حقیقت کی طرف اشارہ ہے کہ ہر چیز اور شخص کو صحیح جگہ پر ہونا چاہئے۔ لوگوں کے معاملے میں اسے معاشرتی نظم کہا جاتا ہے اور چیزوں کے ل it اسے مادی نظم کہا جاتا ہے۔ کمپنیوں یا تنظیموں میں ، جب ضروری ہو تو ہر چیز مناسب جگہ میں موجود ہو اور دستیاب ہو۔
مساوات
یہ مساوات ، انصاف اور بھلائی کا مرکب ہے۔ مینیجرز کو یہ اصول اپنے ملازمین یا ماتحت افراد سے نمٹنے کے لئے استعمال کرنا چاہئے۔
عملے کا استحکام
ملازمین کو موثر ہونے کے لئے وقت کی ضرورت ہے ، اسی وجہ سے ، انہیں اس مقصد کو حاصل کرنے کے لئے وقت دینا ضروری ہے۔ جب کوئی ملازم اپنے کام میں موثر ہوجاتا ہے تو ، اسے مستقل رہنا چاہئے اور ملازمت کی حفاظت ہوگی۔
پہل
انتظامیہ میں اس اقدام کو ملازمین کو حوصلہ دیا جاتا ہے کہ وہ کمپنی کے مفاد میں اپنے منصوبے پر عمل کریں اور انہیں عملی جامہ پہنائیں۔ اس سے کارکنان میں اطمینان پیدا ہوتا ہے اور تنظیم کو کامیابی ملتی ہے۔
ایسپرٹ ڈی کور
کام کے اچھے ماحول کے ل team ، ٹیم ضمیر کاشت کرنا ضروری ہے اور اس کے تمام ارکان کو لازمی سمجھا جانا چاہئے۔ دونوں جماعتوں کے مابین مربوط کام مستند سے کہیں زیادہ حوصلہ افزا ہوتا ہے۔
انتظامیہ کی اقسام (اہم)
انتظامیہ کی اہم اقسام ذیل میں ہیں:
پبلک ایڈمنسٹریشن
یہ وہ نظام ہے جو نام کی حدود کو پیش کرنے کی خصوصیت کا نام دیا گیا ہے اور اس میں عوامی تنظیموں کا مجموعہ بھی شامل ہے جو انتظامی کام انجام دیتے ہیں اور ریاستی انتظام بھی ، اسی طرح عوامی اداروں کو جن کی شخصیت قانونی ہے۔ ، مقامی یا علاقائی دائرہ کار میں ہونے کے قابل۔
اس کے کام کے مطابق ، عوامی انتظامیہ شہریوں اور سیاسی طاقت کے مابین براہ راست پل کے طور پر خدمات انجام دینے کی ذمہ دار ہے ، جس سے گروپ کے مفادات کو جلد پورا کیا جاسکتا ہے۔ جیسا کہ اس کے نام سے ظاہر ہوتا ہے ، چونکہ یہ عوامی ہے ، اس کا کام بھی ان تمام مطالبات کو پورا کرنا ہے جو شہری ان سے مطمئن ہونے کی کوشش کرسکتے ہیں اور کوشش کرسکتے ہیں۔
انتظامیہ کی اس شاخ میں عوامی شعبے کے مختلف شعبوں کا ایک سلسلہ بھی شامل ہے جس کا مقصد مختلف اقسام کے وسائل ، جیسے مالی ، انسانی ، معاشرتی و معاشی سرگرمیوں اور عوامی کاموں کے انتظام اور ان پر عملدرآمد کرنا ہے۔ آپ ریاست کے اہداف کو پورا کرنے والے بجٹ اور پروگرام بھی انجام دے سکتے ہیں۔
میکسیکو کے فیڈرل پبلک ایڈمنسٹریشن کا نامیاتی قانون قائم کرتا ہے:
آرٹیکل 1. یہ قانون فیڈرل ، سنٹرلائزڈ اور پیرسٹٹل پبلک ایڈمنسٹریشن کے تنظیمی اڈے قائم کرتا ہے۔ جمہوریہ کا ایوان صدر ، سیکرٹریٹ آف اسٹیٹ ، انتظامی محکموں اور وفاقی ایگزیکٹو کا قانونی مشاورت ، سنٹرلائزڈ پبلک ایڈمنسٹریشن تشکیل دیتا ہے۔ غیر مسند تنظیمیں ، سرکاری کمپنیاں ، قومی کریڈٹ ادارے ، معاون قومی قرضوں کی تنظیمیں ، قومی انشورنس اور ضامن تنظیمیں ، اور ٹرسٹ پارسٹل پبلک ایڈمنسٹریشن کی تشکیل کرتے ہیں۔
آرٹیکل 2. اس کے اختیارات کی تکمیل اور یونین کے ایگزیکٹو پاور کے حوالے کردہ انتظامی حکم کے کاروبار کو بھیجنے کے لئے ، مرکزی پبلک ایڈمنسٹریشن کی مندرجہ ذیل انحصار ہوگی:
- سکریٹری آف اسٹیٹ
- انتظامی محکمے
- قانونی مشاورت۔
آرٹیکل the. یونین کا ایگزیکٹو پاور پارساسٹل پبلک ایڈمنسٹریشن کے درج ذیل اداروں سے متعلقہ قانونی دفعات کی شرائط پر انحصار کرے گا: وکندریقرت تنظیمیں State سرکاری کمپنیوں ، قومی کریڈٹ اداروں ، قومی معاون کریڈٹ تنظیموں اور اداروں قومی انشورنس اور ضامن ضمانت ، اور امانتیں۔
آرٹیکل legal. متحدہ میکسیکو ریاستوں کے سیاسی دستور کے آرٹیکل 102 کے سیکشن اے میں فراہم کردہ قانونی وکیل کا کام ، فیڈرل ایگزیکٹو کے لیگل کونسل کے انچارج ہوگا۔ قانونی مشیر کے سربراہ میں ایک کونسلر ہوگا جو براہ راست جمہوریہ کے صدر کو رپورٹ کرے گا ، اور اسے آزادانہ طور پر مقرر کیا جائے گا اور اس کے ذریعہ اسے ہٹا دیا جائے گا۔
قانونی مشیر بننے کے لئے ، جمہوریہ کے اٹارنی جنرل کی حیثیت سے ، اسی ضروریات کو پورا کرنا ضروری ہے۔
وفاقی بجٹ ، اکاؤنٹنگ اور عوامی اخراجات سے متعلق دفعات کا اطلاق فیڈرل ایگزیکٹو کے لیگل کونسل کے ساتھ ساتھ دیگر افراد پر بھی ہوگا جو فیڈرل ایگزیکٹو کے انحصار پر حکمرانی کرتے ہیں۔ وزارت کے داخلی ضوابط انتظامی اکائیوں کے وجوہات کا تعین کریں گے ، نیز غیرحاضریوں اور نمائندوں کے اختیارات کا احاطہ کرنے کا طریقہ بھی بتائیں گے۔
آرٹیکل 5 ۔ (اسے منسوخ کردیا جاتا ہے)۔
آرٹیکل 6. ریاستہائے متحدہ امریکہ کے میکسیکو ریاستوں کے سیاسی دستور کے آرٹیکل 29 کے مقاصد کے لئے ، جمہوریہ کے صدر ریاست کے تمام سکریٹریوں ، انتظامی محکموں کے سربراہان اور جمہوریہ کے اٹارنی جنرل سے اتفاق کریں گے۔
آرٹیکل 7. صدر جمہوریہ سیکرٹری برائے مملکت ، انتظامی محکموں کے سربراہان اور دیگر مجاز عہدیداروں سے ملاقاتیں طلب کرسکتا ہے ، جب بات مختلف ایجنسیوں کی ہم آہنگی کے تحت ہونے والے معاملات میں وفاقی حکومت کی پالیسی کی وضاحت یا اس کا جائزہ لینے کی ہو تو ، یا فیڈرل پبلک ایڈمنسٹریشن کے ادارے۔ ان اسمبلیاں کی سربراہی فیڈرل ایگزیکٹو کے سربراہ کریں گے اور ان کا ٹیکنیکل سیکرٹریٹ جمہوریہ کے ایوان صدر سے منسلک ہوگا۔
آرٹیکل 8۔ ریاستہائے متحدہ کے ایوان صدر کو تفویض کردہ بجٹ کے مطابق ، متحدہ میکسیکو کے صدر کے پاس مشاورتی ، تکنیکی مدد اور کوآرڈینیشن یونٹ ہوں گے جو ایگزیکٹو خود طے کرتی ہیں۔
آرٹیکل 9. سینٹرلائزڈ اور پیراسٹل پبلک ایڈمنسٹریشن کے دفاتر اور ادارے اپنی سرگرمیاں پروگراموں میں منظم کریں گے ، ان پالیسیوں کی بنیاد پر جو وفاقی ترقیاتی قومی ترقیاتی منصوبے کے مقاصد اور ترجیحات کے حصول کے لئے تشکیل دیتے ہیں۔
نجی انتظامیہ
اس سے اس بات کی نشاندہی ہوتی ہے کہ کسی قوم کی معاشرتی معاشی ترقی کیا ہے ، لہذا یہ کہا جاسکتا ہے کہ انتظامیہ کی طرف سے منافع کے ذریعہ ترقی کے انچارج کی شاخ کیا ہے جو افراد کے ذریعہ دیا جاتا ہے ، سامان اور خدمات کی پیداوار میں اضافہ ، نتیجے میں حیاتیات کے لئے فائدہ حاصل کرنا جس میں وہ اپنے کام کو استعمال کرتا ہے۔
بند کارپوریشن یا ایک نجی کمپنی ایسی تنظیمیں ہیں جو تقریبا business خصوصی طور پر کاروبار کے لئے وقف کی جاتی ہیں اور عام طور پر ، مالکان عموما organiz تنظیمی اور غیر سرکاری ہوتے ہیں ، اس کا مطلب یہ ہے کہ یہ شراکت داروں یا مالکان کی ایک متعدد تعداد پر مشتمل ہے جو معاشی سرگرمی نہیں کرتے ہیں۔ عوامی طور پر جہاں تک بیگ کے اعمال کا تعلق ہے۔
نجی کمپنیاں معیشت کے اندر نجی شعبے کی نمائندگی کرتی ہیں ، خاص طور پر یہ ایک بنیادی اڈے کے طور پر کام کرتی ہیں جو معاشی نظام ہیں ، اسی وجہ سے انہیں ایک اعلی معیار کی انتظامیہ کی ضرورت ہے تاکہ وہ ابھر کر سامنے آسکیں اور اپنی مصنوعات کو تیار کرسکیں یا خدمت
تنظیموں میں ، انتظامیہ کی سمت بڑی تعداد میں سرگرمیوں کے لئے ذمہ دار ہوتی ہے ، جو عام طور پر ان کمپنیوں کے ذریعے کیے جانے والے سودوں اور کاروبار سے وابستہ ہیں۔ مثال کے طور پر ، مذکورہ کمپنی کی انتہائی اہم دستاویزات سے نمٹنے کے ساتھ ساتھ تنظیمی سرگرمیاں بھی انجام دیتے ہیں ، جہاں عمل کی ایک سطر جو پہلے قائم کی گئی تھی غالب ہے۔
نجی انتظامیہ کے بہت سارے فوائد ہیں ، ان میں سے ایک یہ ہے کہ وہ سرکاری اداروں یا حکومت سے وابستہ دیگر تنظیموں کی طرف سے ضابطے کی پیش کش نہیں کرتی ہے ، جس میں قانون کی خلاف ورزی کی جانے والی بعض خلاف ورزیوں کے استثناء یا ان معاملات میں بھی شامل ہیں۔ کچھ مسائل کے مطابق کچھ طریقوں پر عمل کرنا ضروری ہے۔ مزید یہ کہ اس میں ایک مساویانہ کردار ہے ، کیوں کہ اس میں شامل تمام افراد کے حقوق اور فرائض ایک جیسے ہیں۔ آخر میں ، یہ بہت ممکن ہے کہ ان کا مشترکہ مقصد ہو اور وہ یہ ہے کہ وہ عام طور پر مالی انعامات حاصل کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔
ایک اور قسم کی نجی کمپنی میکسیکو میں ایس ایم ایز (چھوٹی اور درمیانے درجے کی کمپنیاں) ہے ، ان کو اس ملک کی معیشت کی ریڑھ کی ہڈی کے طور پر درجہ بند کیا گیا ہے۔ حالیہ برسوں میں حاصل کردہ اعداد و شمار کے مطابق ، ایس ایم ایز ملازمت تخلیق اور قومی پیداوار پر بہت زیادہ اثر ڈالتے ہیں۔ اس قسم کی انتظامیہ کے کچھ فوائد یہ ہیں:
- انہیں ملکی ترقی میں بہت اہمیت حاصل ہے۔
- کیونکہ وہ انتہائی موبائل ہیں ، ان میں اپنے پودوں کے سائز کو وسعت دینے یا کم کرنے کی بڑی صلاحیت ہے۔
- ان میں بڑی کمپنیاں بننے کی صلاحیت ہے۔
- وہ بہت سے روزگار پیدا کرتے ہیں۔
- وہ علاقائی یا مقامی ترقی میں حصہ ڈالتے ہیں۔
مخلوط انتظامیہ
ان تنظیموں کے ذریعہ کی جانے والی سرگرمی کا نام اس طرح رکھا گیا ہے جو نجی شعبے اور عوامی طاقت دونوں کے حکم کے تحت ہیں اور وہ ادارے ان اداروں سے مطابقت رکھتے ہیں جن میں ریاست شرکت کرتی ہے۔ وینٹریکلاج کیا گیا ، اس میں ناکام رہا ، اس کے دائرہ کار کے مطابق خودمختار ، اس طرح کی انتظامیہ قومی اور ادارہ دونوں ہوسکتی ہے ، اور جس جسم کے ڈھانچے کی خدمت کرتی ہے اس کے مطابق ، یہ نیم سرکاری ، خودمختار ، حصہ دار ہوسکتی ہے دوسروں.
اس میں فرق کرنے والی اہم خصوصیات میں ، یہ نجی معاشرے کے اندر بقائے باہمی ، عوامی مفاد کے ساتھ نجی مفاد کو کھڑا کرتا ہے ، جو آسان کام نہیں ہے اور عام طور پر مختلف پریشانیوں کا ذریعہ ہے۔ اس کے کام کے مطابق ، عوامی انتظامیہ سیاسی طاقت اور شہریوں کے مابین رابطے کو ممکن بناتی ہے ، ہمیشہ اس قانون سازی اور عدالتی اختیارات کے برخلاف ، جو تیزی سے اور مؤثر طریقے سے برادری کے مفادات کو پورا کرتی ہے ، کوشش کرتی ہے۔.
انتظامیہ کی دوسری اقسام
کام کی ترتیب لگانا
یہ وہ طریقہ ہے جو کسی کمپنی میں اور کسی خاص وقت میں ضروری مقاصد کے حصول کے لئے ، کام کی منصوبہ بندی اور ترتیب دینے کے لئے استعمال ہوتا ہے ۔ اس نوعیت کی انتظامیہ میں ، منصوبوں کو موثر اور موثر انداز میں حاصل کرنے کے لئے ضروری علم ، اوزار اور تکنیک کو عملی جامہ پہنایا جاتا ہے۔
پروجیکٹ مینجمنٹ کے بنیادی مقاصد یہ ہیں:
- پیداواری صلاحیت میں اضافہ۔
- اخراجات پر قابو رکھنا۔
- نتائج میں تاثیر جو مؤکل کے مطالبات پر مبنی ہے۔
- اخراجات اور اخراجات کا انتظام۔
پروجیکٹ مینجمنٹ کے ذریعے کام کرنے کے اور بھی بہت سارے فوائد ہیں۔ موجودہ مارکیٹ میں چست راہ میں ڈھالنے سے لے کر ، سب سے زیادہ ورسٹائل انداز میں جس میں یہ پایا جاتا ہے ، مصنوعات کے معیار کو بڑھانا اور ہر منصوبے میں سیکھے گئے اسباق کا فائدہ اٹھانا۔
وقت کا انتظام
اس وسیلہ کے استعمال کو اپنے فوائد اور معاشرتی ماحول کی خدمت کرنے کا طریقہ ، قابلیت یا صلاحیت ہے۔ اہداف اور مقاصد کے مطابق ، خود انتظامیہ ، نظم و ضبط اور کاموں اور سرگرمیوں کی مناسب منصوبہ بندی کے طور پر سمجھا جاتا ہے۔
عام طور پر ، اچھے وقت کا انتظام کمپنی کے اہلکاروں کے اچھے تعاون سے ہونا چاہئے ۔ ملازمین کی انفرادی خصوصیات سے فائدہ اٹھانا ضروری ہے ، اس بات کو یقینی بنائیں کہ کاموں کو دہرایا نہیں جائے اور کمپنی کے اندر مختلف محکموں کے مابین اچھا مواصلت ہو۔
انتظامی حکمت عملی
یہ ایک عمل ہے جو کمپنی کے ذریعہ اسٹریٹجک مسابقت حاصل کرنے اور اوسط سے زیادہ کارکردگی حاصل کرنے کے لئے ضروری وعدوں ، فیصلوں اور اقدامات کے سیٹ پر مشتمل ہوتا ہے۔
اس عمل میں ، کمپنی کا پہلا قدم اپنے بیرونی اور داخلی ماحول کا تجزیہ کرنا ہے تاکہ اس بات کا تعین کیا جاسکے کہ اس کے وسائل ، صلاحیتیں اور بنیادی قابلیتیں کیا ہیں ، یعنی اسٹریٹجک آدانوں کے ذرائع ہیں۔ اس معلومات سے آپ اپنے وژن اور مشن کی وضاحت کرتے ہیں اور اپنی حکمت عملی مرتب کرتے ہیں۔ خود اس کو نافذ کرنے کے لئے ، کمپنی اسٹریٹجک مسابقت حاصل کرنے اور اوسط سے زیادہ منافع حاصل کرنے کے لئے اقدامات کرتی ہے۔
سرکاری انتظامیہ
اس کے نتیجے میں حکومت کا نظم و نسق کرنے والا ایک ہی فرد ہے ، اس کا مقصد عوامی خدمت کی پیش کش کرنا ہے جو شہریوں کے لئے کافی ضروری ہے۔ دوسرے لفظوں میں ، یہ وہی حرکت ہے جو حکومت ایسے بگاڑوں کو مستحکم کرنے اور نافذ کرنے پر عمل کرتی ہے جن کے ساتھ ساتھ معاشرے کے مفادات کے تحفظ اور ترویج کے ساتھ ساتھ قوانین کی تعمیل کرنے کے قابل ہونا بھی ضروری ہے۔ دعوے جو مینڈیٹ پیدا کرسکتے ہیں۔ اس میں تنظیموں کا وہ گروپ بھی شامل ہے جو اوپر بیان کردہ فرائض کی تکمیل کے ذمہ دار ہیں۔
لہذا یہ وہ انتظامیہ ہے جو ان کمپنیوں ، عہدوں اور تنظیموں میں کی جاتی ہے جو ریاست کے مقاصد میں شراکت کرتے ہیں ، اس کے باوجود ، ان میں شامل نہیں ہے جو عوامی انتظامیہ ہے۔
حکومتی انتظامیہ کو اس میں تقسیم کیا جاسکتا ہے کہ پارساسٹل پبلک ایڈمنسٹریشن کیا ہے ، جس سے مراد وہ کمپنیاں ہیں جو ریاست کے مسائل کو حل کرنے کے مقصد سے حکمنامے کے ذریعہ تشکیل دی گئیں ہیں اور دوسری تنظیمیں بھی اسے حل نہیں کرسکتی ہیں ، اس قسم کی کمپنی ہے وہ اس لئے کھڑے ہیں کہ ان کے اپنے اثاثے ہیں ، وہ جو فرائض انجام دیتے ہیں وہ عوامی مفاد میں ہوتے ہیں ، اس کے علاوہ ایک قانونی شخصیت رکھنے سے جو ریاست سے مختلف ہے۔
دوسری جگہ ، وہاں میونسپل پبلک ایڈمنسٹریشن ہے ، یہ انتظامیہ ایک معاشرتی اور سیاسی وجود میں انجام دی جاتی ہے جو کسی ریاست کی سماجی ، انتظامی اور علاقائی تنظیم کے کسی حصے کی نمائندگی کرتی ہے ، اسی جگہ سے یہ سرگرمیاں سرانجام دی جاتی ہیں۔ معاشرتی ، معاشی اور ثقافتی ترقیاتی پروگرام ، جس میں عوام بلدیہ کی اچھی حالت کو برقرار رکھنے کے مقصد کے ساتھ مل کر اور منظم انداز میں کام کرسکیں۔
میکسیکو کی ترقی اور معاشی اور تجارتی ترقی کی وجہ سے ، اس شاخ سے وابستہ کیریئر نے انتظامیہ یا اکاؤنٹنگ اور انتظامیہ کے اساتذہ کے مختلف اسکولوں کے فارغ التحصیل طلباء کے لئے وسیع امکانات کو وسعت دی ہے۔ پیشہ ورانہ ترقی کے مواقع کے ساتھ ساتھ ان پیشہ ور افراد کی تنخواہ بھی اس کیریئر کا مطالعہ کرنے کی مرکزی کشش بن گئی ہے۔
